hicons - Personal und Organisationsentwicklung

Personalmanagement

 

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Personalselektion

vom Inserat über das Strukturierte Interview zur Anstellung
Die Bedeutung einer sorgfältigen Personalauswahl ist bekannt. Im Workshop stellen wir spezifisches Wissen zur Verfügung und üben entsprechende Techniken zum Führen von Anstellungsgesprächen. Die Teilnehmenden erstellen auf der Grundlage eines Kompetenzmodells ein Anforderungsprofil. Dabei wird ein Verfahren zum Bestimmen von Schlüsselkompetenzen aufgezeigt und der Weg bis zum Stelleninserat beschrieben. Ein weiterer Schwerpunkt bildet die Gestaltung des Selektionsgesprächs. Die Teilnehmenden lernen verschiedene Fragetechniken kennen, erstellen einen Interviewleitfaden und üben das Führen von Strukturierten Interviews. Die Auswertung von Selektionsgesprächen, insbesondere Themen wie Wahrnehmungstäuschung, Beobachtung, Interpretation und Einschätzung werden praxisbezogen bearbeitet.

9. April 2018

Kompetenzbasiertes Personalmanagement

Kompetenzbasiertes Personalmanagement – wirkungsvolle Umsetzung in der HR-Arbeit

Mit theoretischen Inputs frischen Sie Ihr Wissen auf und erkennen neue Möglichkeiten für die Arbeit mit Schlüsselkompetenzen in Ihrem Arbeitsbereich.

 

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Workshop Arbeit mit Kompetenzkarten

Im Workshop lernen Sie mögliche Arbeitsformen und Einsatzmöglichkeiten der Kompetenzkarten kennen. Sie setzen sich mit theoretischen Grundlagen der Schlüsselkompetenzen auseinander und arbeiten mit konkreten Beispielen aus Ihrem Berufsalltag: Anforderungsprofile erstellen, Mitarbeitergespräche optimieren, Personalgewinnungsprozesse gestalten und Kompetenzprofil vom Team erstellen.