hicons - Personal und Organisationsentwicklung

Beratung

Im Fokus unserer Beratung stehen Themen im Spannungsfeld Person – Rollen – Organisation – Umwelt. Wir er- und bearbeiten mit Ihnen Anliegen und unterstützen Sie mit sinnhaften und zieldienlichen Methoden bei der Zielerreichung. In der Beratungsbeziehung legen wir Wert auf Vertrauen und Kooperation.

 

Coaching

Wir erörtern mit Ihnen Fragestellungen und konkrete Situationen aus dem Arbeitsumfeld. Mit Methoden, die die Selbstreflexion anregen erarbeiten wir praxistaugliche Lösungen. Persönliches und berufliches Potenzial wird dabei bestmöglichst genutzt, entfaltet und entwickelt

 

Teamentwicklung

Sie möchten Ihr Team auf gemeinsame Ziele ausrichten und entsprechende Strukturen entwickeln? Stehen Themen wie Aufgaben- und Rollenteilung bzw. Rollenklärungen an? Sie haben sich zum Ziel gesetzt die Zusammenarbeit und Kommunikation zu optimieren oder Probleme, Konflikte konstruktiver im Team zu bewältigen? Wir unterstützen Sie mit Methodenvielfalt bei Ihrem Entwicklungsvorhaben.
 

Intervision

Seit längerer Zeit begleiten wir Intervisionsgruppen aus verschiedenen Arbeitskontexten. In Gruppen von 6 – 8 Vorgesetzten, welche keine direkte Arbeitsbeziehung haben, werden Schlüsselthemen aus dem Führungsalltag reflektiert. Die Teilnehmenden bearbeiten unter fachlicher Anleitung Fragestellungen zu Unternehmens- und Personalführung und verbinden diese mit Führungstheorien und erprobten Modellen. Sie entwickeln im Austausch individuelle Lösungen und optimieren dadurch das professionelle Handeln als Führungsperson.

 

Moderation von OE Prozessen

Dank externer Moderation können Vorgesetzte in Entwicklungsprozessen aktiv an der Diskussion teilnehmen und ihren Standpunkt vertreten. Die Aussensicht des Moderators ermöglicht neue Perspektiven und hilft, das Ziel des Prozesses nicht aus den Augen zu verlieren.